Portafolio

Servicios de Capital Project Assurance

Cinco líneas de servicio diseñadas para proteger el capital de inversión en cada portón del ciclo FEL, independientes de la ingeniería EPCM/EPC.

FEL Gate Review

Auditoría de madurez en portones FEL1 / FEL2 / FEL3

Evaluación independiente de la madurez del proyecto antes de cada decisión de portón (SIC, API, DECI). Verificamos que el nivel de definición, el alcance, el costo, el cronograma y el riesgo sean consistentes con la etapa FEL declarada, evitando avanzar capital sobre bases inmaduras.

Incluye

  • Checklist de madurez FEL / stage-gate
  • Revisión de bases de diseño y alcance
  • Informe de brechas con nivel de riesgo
  • Recomendación go / no-go / go condicionado

Para quién

  • Directorios y comités de inversión
  • Gerencias de proyecto de casas matrices
  • Equipos de Capital Projects mineros

IPR — Independent Project Review

Revisión integral e independiente del proyecto

Revisión 360° de alcance, costo, cronograma, organización, contratos, riesgo y calidad documental. El IPR es la "verdad técnica" que el Directorio necesita antes de sancionar la inversión, elaborada por un equipo sin conflicto de interés con la ingeniería del proyecto.

Incluye

  • Auditoría de alcance vs. bases de diseño
  • Validación cruzada de costo y cronograma
  • Revisión de estrategia contractual y riesgos
  • Informe ejecutivo para Directorio

Para quién

  • Decisiones de inversión FEL3 / DECI
  • Proyectos en recuperación (troubled projects)
  • Due diligence técnico para financiamiento

CAPEX Benchmarking Clase 3 (AACE)

Estimación y contraste independiente de costo de capital

Estimación paramétrica y de ingeniería conceptual clasificada según AACE International (Clase 3, ±10–30%), con contraste estadístico P50/P80 frente a bases de datos propias de proyectos comparables en minería chilena y regional.

Incluye

  • Estimación paramétrica y por disciplina
  • Benchmarking contra proyectos análogos
  • Curvas P50 / P80 de contingencia
  • Identificación de partidas de riesgo de costo

Para quién

  • Aprobación de presupuesto de capital
  • Comparación entre alternativas (FEL2)
  • Auditoría de EDP / control de costos EPCM

QRA / SRA

Quantitative Risk / Schedule Risk Analysis

Simulación Monte Carlo de riesgos de costo (QRA) y de cronograma (SRA) para determinar contingencia estadísticamente sustentada y probabilidad de cumplimiento de hitos, contrastando la percepción del equipo de proyecto con evidencia cuantitativa.

Incluye

  • Taller de identificación de riesgos con el equipo
  • Simulación Monte Carlo de costo y plazo
  • Curvas P50/P80 y contingencia recomendada
  • Plan de mitigación priorizado

Para quién

  • Sanción de contingencia en portón DECI
  • Proyectos con alta incertidumbre geotécnica/mercado
  • Renegociación de plazos contractuales

Revisoría Independiente de Proyecto

Segunda línea de defensa durante la ejecución

Acompañamiento periódico durante la ejecución (EPCM/EPC), con reportes independientes al mandante sobre avance real, calidad, cumplimiento contractual y alertas tempranas de desviación, sin sustituir a la administración del contrato del EPCista.

Incluye

  • Visitas y reportes de terreno periódicos
  • Verificación cruzada de EDP y S-curves
  • Alertas tempranas de desviación de costo/plazo
  • Informe mensual al Directorio

Para quién

  • Proyectos en ejecución de alto capital
  • Mandantes sin equipo propio de owner's engineer
  • Proyectos con historial de desviaciones

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